请问有谁知道品质管理需要知道哪方面的知识？品质保证体系；工序保证系统；检查系统 现代品质管理的效用：明确品管职责与品质要求；建立品质全过程的控制体系；建立品质预测制度；建立全员参与品质改善活动的机制；提升员工的品质意识与改善能力 追求品质三。
品质意识的三大要点，品控八大原则
1、质量意识的要素。目前，人们对质量管理有“三大要素”与“五大要素”之说。 “五大要素论”是说质量管理由：人、机器、材料、方法与环境构成，在这五个要素中，“人”也是处于中心位置的。俗话说：“谋事在人”、“ 事在人为”。 谋质量。
2、提高员工质量意识的3个要点是什么呢？品质态度：提升品质认识——“质量首先是要求出来的，其次是管理出来的”，金立“领先的高品质”战略要求我们品质需要按“高标准、严要求”来实现；市场是检验品质是否合格的“唯一标准”，只有和竞争对手比较，用户认可。
4、品质小知识。培养员工品质的三种意识： 一是自检意识。产品质量是制造出来的，而不是检验出来的。生产质量控制的密决是：让每个人做好自己的产品。要求员工对自己生产的产品，要自我进行检验，只有自己认为是合格品，才可以流向下道工序或车间，在自检中。
5、品质管理知识有哪些。现代品质管理的效用：(明确品管职责与品质要求；建立品质全过程的控制体系；建立品质预测制度；建立全员参与品质改善活动的机制；提升员工的品质意识与改善能力) 追求品质三要点：(品质符合顾客要求和期望；产品品质水准根据现有生产。
品质意识的三大要点，品控八大原则
1、如何树立正确的质量意识。所以，如何教导员工树立正确质量意识，使员工对质量引起足够重视，需深刻体会以下要点，并以此激励下属。 给员工注入质量是一种价值、一种尊严的观念。让员工领会高质量的产品会创造一个响当当的牌子。一个响当当的牌子是。
2、如何认识产品质量对公司的重要性？质量是企业的生命，质量意识是企业生命的灵魂。因此，要提高产品质量，必须要先增强员工的质量意识。三、求品质，把握细节是重点。追求完美品质，要求从小事做起，做好细节。泰山不拒细壤，故能成其高；江海不择细流，故能就。
3、品质管理知识。现代品质管理的效用：(明确品管职责与品质要求；建立品质全过程的控制体系；建立品质预测制度；建立全员参与品质改善活动的机制；提升员工的品质意识与改善能力) 追求品质三要点：(品质符合顾客要求和期望；产品品质水准根据现有生产。
4、如何加强品质管控。三、现场质量管理要点 加强工艺管理，持续改进工艺使制造过程始终处于稳定的受控状态。合理选择检验方式和方法，首检+巡检+抽检+定点检验相结合。加强品质意识的宣导，使品质观念深入人心。建立一个组织架构完善，